内容简介
本书中讲到未来管理是连接战略管理和未来研究的桥梁。通过这本书读者对未来可以有一个基础性了解。根据五色未来眼镜和埃尔特维勒模型 (Eltville Model) , 企业战略的关键问题得以解答: 哪个商业领域需要拓展, 哪个又该放弃? 我们的客户未来想要什么? 我们未来的客户又是谁? 如何开发市场, 提高竞争力? 我们有哪些行动方针? 这本书提供了支撑企业家的未来策略的坚固基石, 帮助提高竞争力, 以此比竞争对手看得更远更广。
评分
本书中讲到未来管理是连接战略管理和未来研究的桥梁。通过这本书读者对未来可以有一个基础性了解。根据五色未来眼镜和埃尔特维勒模型 (Eltville Model) , 企业战略的关键问题得以解答: 哪个商业领域需要拓展, 哪个又该放弃? 我们的客户未来想要什么? 我们未来的客户又是谁? 如何开发市场, 提高竞争力? 我们有哪些行动方针? 这本书提供了支撑企业家的未来策略的坚固基石, 帮助提高竞争力, 以此比竞争对手看得更远更广。