内容简介
本书共分为东方管理、管理创新、品牌之道、文化致胜四篇。“东方管理篇”聚焦以中国为主的东方管理学如何在西方的管理学界取得一定话语权, 并尝试建构东方管理学理论体系, 在管理学领域建立文化自信。“管理创新篇”具体论述中国近年来优秀企业在管理实践中的创新举措, 例如海尔的“人单合一”等。“品牌之道篇”主要阐述中国企业在品牌创建方面的得失, 并进行分析。“文化致胜篇”具体论述中国企业如何建立优秀的企业文化, 并主动履行企业社会责任等。
评分
本书共分为东方管理、管理创新、品牌之道、文化致胜四篇。“东方管理篇”聚焦以中国为主的东方管理学如何在西方的管理学界取得一定话语权, 并尝试建构东方管理学理论体系, 在管理学领域建立文化自信。“管理创新篇”具体论述中国近年来优秀企业在管理实践中的创新举措, 例如海尔的“人单合一”等。“品牌之道篇”主要阐述中国企业在品牌创建方面的得失, 并进行分析。“文化致胜篇”具体论述中国企业如何建立优秀的企业文化, 并主动履行企业社会责任等。