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本书作者把在研究中遇到的植根于管理者心智模式中的6大突出主观臆断,将之定义为“红海陷阱”。“红海”指公司陷入残酷市场争夺战的狭小空间,红海中的陷阱让管理者止锚不前,无法驶入蓝海,无法拥抱前所未知、无人争夺、潜力广阔的新市场空间。